4月11日，大衛(wèi)團隊執(zhí)行作風(fēng)打造落地大會在大衛(wèi)本部舉行。本次培訓(xùn)會的主旨在于強化團隊的執(zhí)行力與協(xié)作力，升華企業(yè)文化，凝聚企業(yè)內(nèi)核，從合理搭配班子到制度建立健全，從而在將來更好地為企業(yè)成長提供源源不斷的發(fā)展后勁。

團隊執(zhí)行制度保障

據(jù)了解，在培訓(xùn)會當(dāng)天，大衛(wèi)誠邀著名培訓(xùn)機構(gòu)—匯聚，作為本次培訓(xùn)會的導(dǎo)師團。他們用自身豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗與大衛(wèi)人熱情、激昂以及好學(xué)的氛圍快速發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)，僅僅用了上午兩個小時的時間，每一支隊伍參加培訓(xùn)的團隊都神采奕奕、動作整齊劃一、涇渭分明，初具“戰(zhàn)斗力”。此外，培訓(xùn)會的評委團也是獨具一格，除了大衛(wèi)核心領(lǐng)導(dǎo)層外，還有友好企業(yè)代表與精英經(jīng)銷商代表也一起出席。上午9點半，在大衛(wèi)商學(xué)院開始了本次培訓(xùn)會的授課過程。主講嘉賓張浩老師首先從普通人做外圍，成功者做核心闡述了做事情抓重點的重要性；其次是對企業(yè)文化構(gòu)建必要性和作用的詮釋；其三是關(guān)于組建團隊合理性的分析，這一點對于提高團隊融合性和協(xié)作性作用明顯；接著則是將制度作為了核心課題來做重點講解，期間還以關(guān)于孫臏帶兵歷史典故的視頻資料來進行了有力佐證，令人印象深刻；而一個團隊的執(zhí)行力是需要有結(jié)果的，過程雖然需要關(guān)注，但結(jié)果更加需要明確，理由與托詞始終都是阻礙團隊成長的一個弊端，只有敢于承擔(dān)，才能成長，才能有收獲。參會人員在層次清晰、豐富生動的授課過程中，受益匪淺，對于他們在以后工作中如何與團隊成員融洽相處、如何更好的執(zhí)行工作與保證結(jié)果有了更加深刻的認識。全體大衛(wèi)人都相信，以“我保證、我執(zhí)行、我承擔(dān)”的工作態(tài)度與生活態(tài)度作為日后的做事行為準(zhǔn)則將從這一天開始。

精誠合作收獲良多

在下午進行的團隊協(xié)作PK與風(fēng)采展示中，大衛(wèi)人又一次領(lǐng)略到了團隊協(xié)作的魅力與意義。第一個游戲是“木板橋”，6人為一組用9塊木板來進行比賽，這項游戲的目的在于提升團隊的合作意識與工作內(nèi)容分配的策略，更好的協(xié)調(diào)團隊的整體規(guī)劃；而在第二個“背后投球”的環(huán)節(jié)里，則是訓(xùn)練參與人員的互相信任、快速溝通與理解的能力。每一個親身參與者在游戲的過程里，體驗到了團隊不僅僅是一個詞或者是一個部門，而是一個具有目的性、協(xié)作性、融合性、策略性、執(zhí)行力、紀(jì)律性的整體。這樣的娛樂過程同樣也是一個磨合與學(xué)習(xí)的過程，而匯聚導(dǎo)師團通過寓教于樂的方式來梳理大衛(wèi)團隊，更是令一個團隊快速成長的一種方式。只有在不斷的訓(xùn)練中、在制度的保障下、用策略與籌劃、用敢于執(zhí)行敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度達成最終的結(jié)果。通過一天的培訓(xùn)課程與活動，大衛(wèi)人進行了一次深刻的“洗禮”過程，這是一種身心的全面升華，在將近結(jié)束的時候，大衛(wèi)人更是以“軍令狀”的方式來表達對工作的堅定執(zhí)行、對結(jié)果的強烈渴望，對力有不逮的敢于擔(dān)當(dāng)。這種信心與信念，才是大衛(wèi)本次培訓(xùn)的核心。大衛(wèi)以一場培訓(xùn)，開啟了一次心的歷練，一次認知的改變，為企業(yè)與品牌在進一步成長中除了夯實更為堅實的發(fā)展基礎(chǔ)外，也為實現(xiàn)質(zhì)變提供更多的助力。

大衛(wèi)人用心傾聽精彩的授課內(nèi)容